Plan de Estudios Integrado de Certificación Directa — 120 horas cronológicas, distribuidas en 24 semanas (6 meses), martes y jueves de 18:30 a 21:00 hrs.
Los 4 módulos avanzan en orden, semana a semana.
El plan sintetiza los estándares formativos de escuelas globales de coaching, integrando marcos teórico-prácticos y normativos alineados a KSC: el rigor procedimental del Modelo GROW (Whitmore), la mirada integradora del Coaching Integral Sistémico (CIS), las técnicas de reprogramación, calibración, reencuadre y anclaje de la PNL, la perspectiva relacional del Coaching Sistémico y las competencias directivas del Coaching Ejecutivo.
Principios del Coaching, escucha activa, preguntas poderosas y marco ético profesional.
Estrategias neurocientíficas para desaprender patrones, desbloquear el potencial y facilitar procesos de cambio profundo.
Modelado de excelencia, comunicación influyente y estrategias de bienestar integral para potenciar el rendimiento vital y profesional.
Intervención en organizaciones de alta complejidad, coaching de equipos y herramientas de liderazgo para impulsar el rendimiento ejecutivo.
Los días jueves, los participantes rotan entre los roles de Coach, Coachee y Observador, con feedback inmediato del Coach Mentor al cierre de cada dinámica.
Desde la semana 12, cada alumno realiza un proceso de coaching real con un cliente externo (pro bono), registrando 5 sesiones auditables en su bitácora.
Sesiones realizadas por Coaches Master, seguidas de un análisis clínico paso a paso de las técnicas utilizadas.
Espacios para revisar dificultades, contrapresiones emocionales y dilemas éticos que surgen en la práctica de los alumnos.
Evaluación continua de tipo formativo y sumativo, alineada con los estándares de KSC y los modelos de evaluación por competencias.
| Instancia evaluativa | Ponderación | Descripción y criterios |
|---|---|---|
| Prácticas en tríadas y bitácora | 25% | Evaluación continua del desempeño en aula (asistencia mínima del 85%) y entrega de bitácoras de práctica externa. |
| Evaluación parcial 1 (Módulo I y II) | 25% | Examen práctico sumativo a mitad de programa (Semana 12): conducción de una sesión de Coaching Integral Sistémico (CIS) / GROW de 30 minutos observada. |
| Diseño de propuesta organizacional | 20% | Entrega de un encargo grupal (Semana 22): diseño e intervención de un programa de Coaching Ejecutivo o de Equipos para una empresa real o simulada. |
| Examen práctico final transversal | 30% | Demostración en vivo (Semana 24) ante Comisión Evaluadora de una sesión de coaching completa de 45 minutos. |
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